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商务局：强内培、突外引、创机制，打好交通装备零配件产业链招商“组合拳”

近年来，县商务局对标工业产值超千亿奋斗目标，重点围绕交通装备制造业产业链体系，按照合理引导、高端定位、重点突破、梯度培育的原则，优先以新能源汽车、汽车零部件、交通道路设施等具有综合实力优、研发水平高、带动性强等标杆性龙头企业，以航空装备、轨道车辆等交通装备零部件新型产业为突破点，开展强链补链延链招商活动，推动产业全链条发展，力争到2025年，金湖县交通装备零配件产业总产值超150亿元。

强化内培。一是抓住龙头企业。加强与理士电池对接，帮助企业分析当前新能源汽车的发展形势，鼓励向车用动力锂电池、电控系统、新能源汽车充电桩等方向转型升级，力争通过三年时间，产值达到80亿元。二是挖掘潜力企业。充分利用工信部门补贴政策，动员有规模、有实力、有后劲的链内中小企业，积极参加广交会、进博会等业内会展活动，或加入各类交通装备行业协会，以此提高自身的产品定位和发展方向，从而达到扩大生产能力和提升技术水平的目的。三是扶持优质企业。对金湖县60多家汽车零部件生产企业进行全面调研，科学研判，对有融资需求的优质企业做好金融服务。

突出外引。一是强化交通装备产业链招商。依托金湖县区位、交通装备现有产业链和投资政策等综合优势开展专题招商、定向攻坚，重点做好汽车零部件、新能源电动汽车组件、智能道路护栏等产品相关的产业链招商。二是瞄准交通装备产业集聚地招商。重点在液压动力装置、总成件、输油泵、提前器、道路护栏等交通装备产品集聚明显常州、台州等地开展驻点招商和推介招商。三是围绕交通装备行业协会招商。主动对接国家、地区交通装备行业协会、知名车企和研究机构等，积极参与成都国际交通安全设施展览会、上海智能交通设施展览会以及国内外各类交通装备行业展会，对接行业大咖，收集交通装备行业信息资源，做好专题推介。

创新机制。一是建立项目协调机制。建立交通装备零配件产业链工作小组，实施链长定期调度制度，突出综合施策、精准发力，打响“101”优质服务品牌，统筹协调各方资源推动交通装备零配件产业链项目快速落地。二是建立项目奖励机制。加大产业链推进工作的考核实效，突出正向激励。将产业链招商工作与职能部门工作考核相结合，对于引进产业链内项目的招引部门，给予加分的奖励。三是建立项目督查机制。建立并实施定期督查推进机制，对契合金湖县交通装备零配件产业链内项目的招引、建设、生产等情况，实施全过程督查推进，确保项目顺利建设，快速达产达效。